كار روي كشتي

شغل: زندگي در دريا شغل- زندگي آدم‌هايي كه براي ساخت يك سكوي نفتي به دريا مي‌زنند با كساني كه قرار است روي اين سكو مشغول كار و استخراج باشند، متفاوت است. كارگراني كه بعدا براي كار مي‌آيند به‌اصطلاح اقماري كار مي‌كنند (معمولا 15 روز كار، 15 روز استراحت) اما ماهيت كار نصب و راه‌اندازي دكل حفاري، ايجاب مي‌كند كه آنهايي كه براي ساخت مي‌آيند تقريبا تا اتمام پروژه، همه پاي كار باشند. اين اتمام كار، اغلب از 60 تا حتي 90 روز هم طول مي‌كشد. در اين مدت، زندگي روي كشتي و روي دكلي كه مثل برج ميلاد، كم‌كم دارد تكميل مي‌شود، مي‌گذرد و البته زندگي، شامل قوانين كشتي و درياست. چطور شب مي‌شود؟معمولا اين‌طوري است كه به دليل شرايط سخت و خطرناك دريا در شب، شب‌ها كار تعطيل مي‌شود اما اگر لازم باشد، كار در شيفت‌هاي 12 ساعته - 12 شب تا 12 ظهر و برعكس - انجام مي‌شود. 6:00: در شرايط عادي، ساعت 7صبح كار شروع مي‌شود. اين يعني كه اگر شما مهندس«of f shore» باشيد، بايد لااقل ساعت 6 صبح از خواب ناز بلند شده باشيد. 6:30: يدك‌كش‌ها و قايق‌ها مثل سرويس ادارات، منتظر شما هستند تا ببرندتان روي سكو (احتمالا اگر از سرويس جا بمانيد، بايد تا محل كار شنا كنيد!). 9:00: خيلي هم بد نمي‌گذرد، همچين كه 2 ساعتي كار كرديد، بين ساعت 9 تا 9:30 كافي‌تايم «coffee time»تان است. همان جايي كه كار مي‌كنيد، نوشيدني و خوردني جمع و جوري به‌تان مي‌رسانند كه خوش باشيد. 12:00 تا 13:30: ساعت 12 كه شد، زنگ ناهار را مي‌زنند و مي‌رويد كشتي (ممكن است كشتي به سكو چسبيده باشد و با پاي خودتان برويد) تا 5/1 ظهر وقت ناهار و نماز و استراحت است. 18: از اين به بعد خـبــري نــيــست تــا 6بعدازظهر كه ساعت استراحت و تفريح و گشت و گذار (در يك كشتي حداكثر 200 متري) است تا روز بعد. چطور روز مي‌شود؟اينجا همه آدم‌ها تقريبا مثل هم مي‌شوند، چون شرايط ثابت و محدود است. همه، خسته كار؛ همه، به فكر يك استراحت و البته انبساط خاطر درست و حسابي و البته، فكر اهل خانه‌اي كه دور هستند. فكر مي‌كنيد توي اين شرايط، با اين همه وقت اضافه چه كار مي‌شود كرد؟ اولين كار همه، لباس‌كار كندن و دوش گرفتن است. توي رستوران، بايد تر و تميز و شيك و پيك باشي. توي يك فضاي محدود تكراري، با آدم‌هاي تكراري، اگر به فكر تنوع و فعاليت نباشي، زود از دست مي‌روي. توي كشتي، ‌سالن ورزش براي بدنسازي، بيليارد و پينگ‌پنگ هست. كشتي‌هاي پيشرفته، استخر هم دارند. اين‌طوري، كسي شنا نكرده از دريا برنمي‌گردد. مي‌گويند عشق فيلم‌ها، در چنين جايي بهشت گمشده‌شان را پيدا مي‌كنند. سينماي خانوادگي عمومي هم ضمنا آنجا موجود است. نه كه وقت هم بسيار است، كسي سر اينكه چه فيلمي ببينند دعوا نمي‌كند. شايد به خاطر اينكه بعضي فيلم‌ها را براي بار پنجم، ششم مي‌بينند. محدوده مسكوني كشتي چيزي حدود 30 متر در 50 متر است؛ چرا آدم نبايد وقتي دريا عصباني نيست، برود روي عرشه كشتي ستاره‌ها را بشمارد؟ لابد قلاب انداختن و ماهيگيري اولين چيزي است كه به فكر شما رسيده، اما قانونا اين كار ممنوع است. البته بالاخره چند تا ماهي روزي بر و بچ مي‌شود. خودشان كه مي‌گويند تا 30 كيلويي‌اش را گرفته‌ايم. اغلب ماهي‌هاي حول و هوش سكوهاي خليج فارس خودمان، «چنگو» و «شير» است. كشتي رسما ساعت خاموشي ندارد اما از ساعت 12 شب به بعد، محدوديت‌ها بيشتر مي‌شود. به‌خاطر اينكه اگر اتفاقي براي كسي بيفتد، به اين راحتي‌ها نمي‌شود كاري برايش كرد. چي مي‌پوشند؟:نفوذناپذيرزندگي روي كشتي‌اي كه بيشتر يك كارگاه صنعتي يا ساختمان‌سازي دريايي است، غير از قوانين سفت و سخت دريايي، نظم و مقررات كاري خودش را دارد. به چه رنگي؟4 رنگ لباس در يك كشتي« of f shor‌e » ديده مي‌شود:سفيد: لباس كار مهندس‌ها سفيد است. البته با يك كلاه ايمني.آبي: كارگرها و تكنيسين‌هاي فني يا زرد مي‌پوشند يا آبي و مثل مهندس‌ها، كلاه سفيد سر مي‌كنند.قرمز: قرمز هميشه رنگ خطر است. اما توي كشتي، كسي از آدم‌هايي كه لباس قرمز دارند، احساس خطر نمي‌كند؛ چون آنها افسرهاي ايمني اين كارگاه دريايي‌اند و مواظب اوضاع و احوال. با چه كيفيتي؟شما اگر از كنار يك دكل درحال نصب رد شويد، همين‌هايي را مي‌بينيد كه ما گفتيم. اما اگر توي كارگاه راهتان بدهند، متوجه تفاوت اين لباس‌ها مي‌شويد جنس لباس «off shore»ها، نسبت به آب نفوذناپذير است. البته ضخامت آن هم نسبت به درجه حرارت محيط متغير مي‌شود. روي لباس همه، نوارهاي مخصوص براق و شب‌تاب دوخته شده كه اگر افتادند توي آب، قبل از اينكه غرق بشوند يا كوسه بخوردشان، به راحتي براي تيم نجات قابل ديدن باشند. گفتيم كه براي «off shore»شدن، دانستن شنا، به اندازه توانايي راه‌رفتن مهم است با اين وجود به هر نفر، يك جليقه نجات مي‌دهند. طوفان كه بيايد، حتي اگر «شنا»كردن هم بلد باشي، بدون جليقه دوسوم مابقي عمر نداشته‌ات برفناست. كي، چه كاره است؟وقتي قرار است چيزي حدود 300 نفر آدم توي يك كارگاه جمع و جور دريايي، دكل نفتي هوا كنند و پايه‌هايش را تا كف دريا (و بلكه پايين‌تر) ببرند، نياز به سازماندهي كاري دارند. مدير پروژهيك نفر مي‌شود مدير پروژه كه البته براي پيگيري‌هاي لازم، هميشه درمحل پرو‍‍ژه نيست.درآمد: زياد(!) شايد يك‌طور توافق باشد. كسي كه مدير چنين كاري مي‌شود حداقل 20 سال تجربه دارد. كارشناس بعد از آقاي مدير، همه كارشناس تشريف دارند. از مهندس مكانيك، سازه، Piping، برق و... تا پزشك؛ اينها، مهندسان ارشد و مسئولان قسمت‌هاي مختلف هستند.جايگاه: اينها نيروهاي ارشد پروژه به حساب مي‌آيند. رستوران، محل اقامت و امكانات بهتري هم دارند؛ در مقياس دريايي هم، جايگاهي مثل افسر كشتي دارند.درآمد: بستگي دارد كه همين كار را،‌ براي چه شركتي انجام بدهي؛ شركت‌هاي ايراني به مهندس و كارشناس جماعت كه حداقل 5 سال سابقه كار داشته باشد، حدود 1500 دلار حقوق ماهيانه مي‌دهند. همين مهندس، اگر خريدار خارجي پيدا كند، لااقل 4 هزار دلار كاسب است كه به پول خودمان مي‌شود حدود 5/3 ميليون تومان ناقابل. تكنيسينبازوي اصلي همه كارها، كارگر و تكنيسين‌هايي‌اند كه دارند پروژه را جوش مي‌دهند و پيچ و مهره‌هايش را سفت مي‌كنند. از جوشكار و مونتاژكار بينشان هست تا نقشه‌بردار و...جايگاه: طبق معمول كار اينها، ‌سخت و اجرايي‌تر است و البته امكانات‌شان كمتر. توي قسمت مسكوني كشتي، از طبقه بالا به پايين امكاناتي مثل حمام، تلويزيون و... همين‌جور كم مي‌شود و خب، آن آخري‌ها و پاييني‌ها قسمت اينها مي‌شود. حتي وقت تمام‌شدن ماموريت، تكنيسين و كارگرها بايد با يدك‌كش برگردند اما اگر شرايط مهيا باشد، مهندس‌ها را با بالگرد برمي‌گردانند. درآمد: روزگارشان اي، بدك نيست. شركت‌هاي ايراني براي يك جوشكار باتجربه، بين 800 هزار تا يك ميليون و 200 هزار تومان حقوق ماهانه كنار مي‌گذارند اما درآمد ماهانه همكاران اينها به قيمت درياهاي آزاد (شركت‌هاي بين‌المللي)، 1500 تا 2 هزار دلار است.

وجود پتانسیل گسترش ناوگان كشتی های ایرانی در دریای خزر

با وجود ثابت بودن میزان بار در دریای خزر اما ظرفیتهای لازم برای گسترش ناوگان كشتیهای ایرانی در این دریا كاملاً فراهم است. هوشیاری پورمعاون ،بازرگانی كشتیرانی دریای خزر در گفت وگو با مانا با بیان این مطلب افزود: در حال حاضر وضعیت حمل و نقل كالا در دریای خزر مناسب است و پتانسیل بار در منظقه همچنان وجود دارد. وی با اشاره به اضافه شدن كشتی های جدید ساخت روسیه به ناوگان كشتیرانی دریای خزر گفت: در فصل زمستان و با اضافه شدن كشتی های جدید به ناوگان كشتیران دریای خزر امكان استفاده كامل از ظرفیتهای ایجاد شده فراهم است. معاون بازرگانی كشتیرانی دریای خزر افزود: این شركت سالانه ۵ تا ۱۰ درصد بر میزان ظرفیت بار حمل شده توسط ناوگان خود می افزاید و خوشبختانه در سال جاری نیز به این هدف دست یافته است. وی به وجود ۱۰ فروند كشتی در ناوگان این شركت اشاره و تأكید كرد: مطابق پیش بینی انجام شده حتی با اضافه شدن ۵ فروند كشتی ۵ هزار تنی دیگر نیز ،بازار لازم برای فعالیت كشتیرانی دریای خزر وجود خواهد داشت.
به گفته هوشیاری پور ، كشتی های جدید ۷ هزار تنی ساخت روسیه كه در یكسال گذشته وارد ناوگان كشتیرانی دریای خزر شده برای حمل غلات درنظر گرفته شده است اما با توجه به اینكه ۸۰ درصد بازار منطقه در حال حاضر به حمل و نقل آهن اختصاص دارد كشتی های زیر ۵ هزار تن توجیه اقتصادی بیشتری خواهد داشت. وی در خصوص فعالیت كشتیرانی دریای خزر در زمینه سوآپ گندم از قزاقستان به خلیج فارس خاطر نشان كرد: در این خصوص باید قراردادهای مربوطه بین ایران و این كشور به امضاء برسد اما با اضافه شدن كشتی های جدید به ناوگان كشتیرانی دریای خزر آمادگی كامل برای حمل گندم وجود دارد. هوشیاری پور احداث كانالی جدید برای اتصای دریای خزر به آبهای آزاد توسط روسیه را حافظ منافع همه كشورهای منطقه دانست و گفت: این اقدام حتی می تواند موجب تحرك بیشتر دریای خزر در مقایسه با خلیج فارس شود. معاون بازرگانی كشتیرانی دریای خزر تأكید كرد: هم اكنون بزرگترین مانع گسترش فعالیتهای بازرگانی در این منطقه ،وجود كانال ولگا-دن بوده كه انحصارا در اختیار كشور روسیه قرار دارد. وی در خصوص تأثیر برگزاری نشست رؤسای جمهور كشورهای حاشیه دریای خزر در تهران روی گسترش مناسبات حمل و نقل دریایی بین ایران و این كشورها و حل مشكلات كشتی های ایرانی در بنادر روسیه گفت: با وجود برگزاری این نشست شاهد اتفاق خاصی در منطقه نبوده ایم چرا كه مشكل خاصی با این كشورها وجود ندارد.
وی تأكید كرد با این وجود موضوع رقابتهای تجاری بین كشورهای این منطقه باید مدنظر قرار گیرد. هوشیاری پور رقابتهای تجاری در منطقه دریای خزر را موجب برخی مانع تراشیها از سوی روسیه برای كشتیهای ایرانی عنوان كرد و افزود: در حالی كه در كشور ما بنادر شمالی به صورت بنادر آزاد اداره و هدایت می شود اما روسیه بنادر خود را به صورت انحصاری و در راستای منافع خود اداره می كند. وی خاطر نشان كرد: برای حل این مشكل باید مقامات بندری كشورمان به روسها در خصوص به اجراءگذاشتن موانع بندری برای ورود كشتی های روسی به بنادر ایران هشدار داده مگر اینكه روسها موانع موجود در بنادر خود را برطرف كنند. معاون بازرگانی كشتیرانی دریای خزر به برقراری تسهیلات جدید از جمله تخفیف در تعرفه های بندری برای كشتی های داخلی در بنادر شمالی اشاره و تصریح كرد: بیش از این باید به ناوگان داخلی تسهیلات ارائه شود. وی اظهار داشت: در اجلاس مشترك، روسها از رفع موانع بندری برای كشتیهای ایرانی استقبال می كنند اما در عمل این موانع برداشته نشده هر چند وضعیت از گذشته بهتر شده است. هوشیاری پور به انجام سومین سفر منظم بین بنادر ایران با بنادر كشورهای روسیه و قزاقستان اشاره كرد و گفت: استقبال از این خطوط مستلزم حمایت اتاقهای بازرگانی استانهای مازندران و گیلان و ترغیب صادر كنندگان به استفاده از این خطوط توسط آنها است

با ساخت 17 فروند كشتي نفتكش جديد ايران در جايگاه چهارم حمل و نقل ال ان جي جهان قرار مي گيرد




    ناوگان ملي نفتكش در حال حاضر با در اختيار داشتن 31 فروند كشتي به ظرفيت شش ميليون و 37 هزار تن و با متوسط عمر پنج سال، جزو جوان ترين ناوگان هاي فعال است كه از نظر ظرفيت نيز هفتمين ناوگان بزرگ دنيا محسوب مي شود.
    
    مهندس محمد سوري، مديرعامل شركت ملي نفتكش جمهوري اسلامي ايران در آستانه برگزاري چهاردهمين همايش ارگان هاي دريايي گفت: «در حال حاضر سفارش ساخت 17 فروند كشتي نفتكش را به كشتي سازان خارجي داده ايم كه با تحويل اولين مجموعه آن در چهار ماه اول سال 2009 ميلادي، ظرفيت ناوگان كشور به 4/11 ميليون تن مي رسد و قادر خواهيم بود سالانه 110 تا 120 ميليون تن كالا را جابه جا كنيم كه با اين حساب رتبه شركت ملي نفتكش در دنيا از هفتم به چهارم ارتقا خواهد يافت.»
    
    سوري با اشاره به سودآوري 300 ميليارد توماني اين شركت در سال 2004 ميلادي گفت: «سال گذشته نيز 20055) پس از كسر ماليات 260 ميليارد تومان سود خالص داشتيم كه كاهش سود نسبت به سال ماقبل آن به دليل افزايش نرخ سوخت، افزايش هزينه هاي بندري، تسعير نرخ ارز و كاهش تقاضاي نفتي كشورهايي مثل چين و هند بوده است.»
    
    وي با اشاره به سفارش ساخت 13 كشتي 318 هزار تني به كشتي سازان كره اي تصريح كرد: «در حال حاضر نيز سفارش ساخت 11 فروند كشتي را نيز به كشتي سازان داخلي داده ايم كه كار احداث پنج فروند آن آغاز شده و براي شروع ساخت شش فروند ديگر منتظر دريافت وام بانكي هستيم.»وي گفت: «البته با توجه به ضعف زيرساختارهاي كشتي سازان داخلي، هيچ يك از سفارش هاي ما در موعد مقرر تحويل نخواهد شد و تا حدود 30 درصد نيز نسبت به قرارداد منعقد شده، گرانتر تمام مي شود ولي با اين وجود و به دليل حمايت از صنايع داخلي و توسعه اشتغال زايي اين وضعيت را تحمل مي كنيم تا در آينده كشتي سازان ما به حدي توانمند شوند كه نه تنها سفارش هاي ما بلكه سفارش هاي خارجي را نيز با كيفيت و زمان مطلوب تحويل دهند.»
    
    مديرعامل شركت ملي نفتكش در مورد تشكيل ناوگان حمل LNG نيز گفت: «در حال حاضر مذاكراتي با كشورهاي هند، چين، كره و ژاپن و حتي كشورهاي اروپايي براي صدور LNG ايران وجود دارد، ولي تا قراردادهاي آن نهايي نشود نمي توانيم سفارش ساخت كشتي مخصوص حمل آن را بدهيم.»
    
    
    او ادامه داد: «در حال حاضر مذاكرات فني و مطالعاتي و حتي آموزش پرسنل دريايي مورد نياز در كشتي هاي حمل LNG انجام شده و فقط منتظر نهايي شدن قراردادهاي فروش LNG هستيم تا كار سفارش ساخت كشتي ها را آغاز كنيم.»سوري با اشاره به سفر اخير رييس جمهور كشورمان به كشور مالزي گفت: «مالزي با 19 فروند كشتي ويژه حمل LNG بزرگ ترين ناوگان دنيا در اين زمينه را در اختيار دارد كه ما براساس مذاكره اي كه با آن ها انجام داديم از تجربيات آن ها در زمينه LNG استفاده خواهيم كرد.»
    
    وي همچنين از تشكيل يك شركت مشترك كشتي راني بين ايران و مالزي خبر داد و گفت: «به زودي دفتر اين شركت با نام كشتيراني بين المللي بكه (بكه نام سابق مكه است) كه 30 درصد سهام آن متعلق به شركت ملي نفتكش، 30 درصد شركت ملي كشتيراني مالزي و بقيه در اختيار 12 شركت داخلي و خارجي از كشورهاي اسلامي است در دبي تشكيل خواهد شد و ساير مسوولان آن نيز معرفي مي شوند.»
    
    مديرعامل شركت ملي نفتكش همچنين از مشاركت براي سرمايه گذاري مشترك با شركت كشتيراني دولتي مالزي براي ساخت كشتي هاي LNG خبر داد و گفت: «براي حمل 32 ميليون تن ظرفيت طراحي شده توليد LNG ايران به 35 فروند كشتي ويژه نياز داريم كه با توجه به متوسط قيمت ساخت هر يك از آن ها حدود 230 ميليون دلار، حدود هشت تا 9 ميليارد دلار سرمايه گذاري لازم داريم كه از عهده ما خارج است و بايد با مشاركت بين المللي انجام شود.»
    
    سوري با اشاره به مشكلات صنعت كشتي سازي در كشور تصريح كرد: «صنعت كشتي سازي به طور كلي در دنيا خيلي سودآور نيست، ولي به دليل اهميت استراتژيك آن همچنين تاثيري كه بر اشتغال زايي دارد مورد توجه است. از سوي ديگر نيز مشكل مديريت و نبود زيرساخت هاي لازم براي ساخت كشتي هاي اقيانوس پيما در ايران باعث شده براي تامين نيازهاي داخلي از كشتي سازان كره اي، ژاپني و چيني استفاده كنيم، زيرا با توجه به ظرفيت هاي بيش از 300 هزار تني شركت ملي نفتكش، هيچ يك از شركت هاي داخلي توان ساخت و حتي مونتاژ CKD اين نفتكش ها را ندارند.»